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ABC della successione

 

Cosa si dovrebbe considerare per gestire una successione d’impresa di successo

A            analisi situazione attuale

B            businessplan

C            consulenti / consulenza

D            data della successione

E            eredità – conflitti ereditari

F            franchezza

G           garantire regole di gioco

H           hand in hand

 I            imprenditore cedente

J            junior

K           know-how e formazione 

L           lasciare il timone ad altri

M          mantenere il piano d'emergenza      

N           natura giuridica e presupposti  

O           opportunità/difficoltà

P           piano di trasmissione

Q           questione di inerzia

R           realizzazione

S           successore ideale

T           tempo

U           usufruire delle possibilità

V           valore complessivo dell’azienda

W         w la comunicazione

X          x-errori

Y           very important decisions/decisioni importanti

Z          zona riferimento aziendale


 
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